Aloha
· Argentina
¿Qué hicimos?
El caso de la exitosa fusión y re lanzamiento de una gran marca de helados de impulso con otra marca de 100 heladerias. ALOHA + ARQLEQUIN.
- Se analizó y definió la estrategia de fusión de las 2 marcas.
- Se rediseño la identidad completa de la marca Aloha. Se actualizó la imagen y diseño gráfico de productos, packaging, showcards, camiones de distribución, freezers de pozo, heladeras, uniformes, y un montón de elementos de diseño nuevos.
- Se trabajo en la transformacion organizacional para poder sostener la transformacion. Se crearon la Gerencia de Marketing y la Gerencia de Franquicias, que como una típica PyMe no lo tenía.
- Se desarrolló el Plan Estratégico de la Transición de las 100 heladerias hacia la nueva marca e identidad.
- Pusimos en contacto a marca y franquiciados para comunicar el nuevo rumbo, escuchar sus problemas y planificar juntos la mejor manera de acompañar la transformación.
- Se armó la plataforma de Business Intelligence y se implementaron herramientas para el análisis de Data Science y así disponer más facilmente de información clave.
- Coordinamos un equipo integral de diseñadores, arquitectos, operadores y proveedores para abrir tres nuevas sucursales pioneras.
- Acompañamos en la trasformación de sus locales.
- Se relanzaron nuevos productos.
- Actualizamos la web de la marca.
Desarrollado por:
Más Trabajos
